När du ska starta ett nytt företag är det några saker du behöver tänka på. Vi har här försökt sätta ihop en lite guide på vad du bör tänka på.

Affärsplan

Det första du bör göra är att skriva en affärsplan på din verksamhet. I den skriver du ner allt om och runt din plan. Vad har du för affärsidé? Några bra punkter att ha med i din affärsplan är:

• Vad ska du sälja?
• Vilken grupp riktar du dig till, vilka ska köpa dina produkter eller tjänster?
• Hur ser det ut med konkurrenter?
• Hur ser marknaden ut, är det stor lönsamhet eller ej?

I affärsplanen är det också bra att få med hur stor du beräknar dina inkomster att bli. Vad ska du ha för priser på de varor eller tjänster du ska sälja och vad genererar det för omsättning till ditt företag.

Marknad och marknadsföring

Det som är viktigt att tänka på när man ska starta upp ett företag är vilka som kommer att bli dina tänkta kunder. Och framför allt, hur ska du nå ut till dem? Kolla gärna runt hos konkurrenter, vilka kunder har dom och så vidare. Här är det inte bara viktigt att nå ut och hitta kunder, utan även hur kunderna uppfattar dig. Hur vill du att ditt företag ska uppfattas?

En av de stora sakerna som gör att du kommer att bli framgångsrik är att se vad kunderna har för behov eller problem och sedan erbjuda dem en lösning. När du har hittat en bra lösning måste du komma på ett bra sätt att nå ut till dina till tänkta kunder med din information och vad du erbjuder.

Alla dessa funderingar är bra att få ner på papper, detta brukar kallas marknadsplan och kan vara en del i din affärsplan.

Hitta lokal

När dina planer är färdiga är det dags att bestämma sig för var du vill driva ditt företag. Kommer du att hålla till hemma eller ska du hyra en lokal?

Ska du hyra en lokal är det viktigt att se över så du har ett bra avtal med hyresvärden, läs igenom hyres kontraktet noga och se vad som ingår samt vilken uppsägningstid du har. Sedan måste du se till att du har en försäkring som gäller på lokalen.

Budget

Nu är det dags att sätta sig ner och göra en budget, den kan du lättast dela in i 3 olika underrubriker, startbudget, resultatbudget och likviditetsbudget. En budget är bra att ha för att du ska kunna planera din verksamhet bättre och kunna se vilka resultat den förhoppningsvis kommer att ge.

Startbudget

I startbudgeten tar du upp de pengar du har att röra dig med i starten. Kanske du behöver göra en investering, eller ta ett lån för att komma igång. I startbudgeten ingår alla kostnader du har i starten, de allra första räkningarna som måste betalas och så vidare.

Resultatbudget

En resultatbudget är en sammanställning av de inkomster och utgifter du förväntar dig över en viss tid, eventuellt över det första året. Att skriva ner dina utgifter är det lättaste, du vet vilken hyra du har och på ett ungefär vilka räkningar du kommer att ha. Det som däremot är svårare är att kunna beräkna vilka inkomster du kommer att ha, hur mycket du kommer att sälja. Några punkter som är bra att tänka på för att kunna räkna ihop inkomsterna är:

• Vilka varor eller tjänster ska du sälja
• Vilka priser ska dina varor eller tjänster att ha
• Hur många kunder tror du att du kommer att nå ut till per månad, hur mycket kommer du att sälja
• Beräkna dina utgifter för att veta hur mycket intäkter du måste ha för att gå runt

 Likviditetsbudget

Man kan genom resultatbudgeten se om man kommer att gå med vinst men det ger inte riktigt hela bilden. Även fast slutsumman under ett helt år visar på vinst så kan det under årets lopp finnas månader då dina utgifter blir högra än dina inkomster. Det kan lätt hända om du exempelvis har produktionskostnader men inte får betalt för än produkten är levererad.

Därför är det bra att göra en likviditetsbudget. Medan en resultatbudget visar om dina kostnader går ihop över hela året visar en likviditetsbudget om pengarna som kommer in varje månad kommer att täcka utgifterna.